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樂視手機上市將近:挖角聯想魅族高管

發布時間:05-27

     潤滑油人才網5月26日消息:樂視的手機計劃到底進展到什么程度了?繼去年10月底和今年1月底兩度獨家披露樂視的手機計劃后,騰訊科技又獨家獲悉兩個重要信息:

     一是樂視手機的上市時間表已經基本確定。在今年初手機項目立項后,現在已進入關鍵的研發階段。從內部的時間表看去,預計將于第三季度正式發布樂視手機,手機的上市時間定在第四季度。

     二繼不公開的招聘基層研發和產品經理之后,更隱秘的大規模高層挖角行動一直在進行。從去年到今年,繼魅族負責營銷和研發的兩位副總裁莫翠天、馬麟加盟樂視后,原聯想集團副總裁、MIDH中國業務部總經理馮幸即將加盟樂視。

     馮幸擅長手機渠道的建設,尤其是運營商渠道。加盟樂視可以解決樂視手機的渠道銷售問題。從有針對性的挖角方向看去,樂視手機有意在研發、營銷和渠道上布局豐富經驗的管理人員為手機業務保駕護航。

     如之前樂視CEO賈躍亭所說,樂視一直希望構建一個從上游內容生產,到平臺式集納,到CDN傳輸,再到終端設備覆蓋和外部應用輸入的完整生態,即所 謂“內容+平臺+終端+應用”的樂視生態。審視樂視的布局,目前已經有樂視網、云視頻平臺、樂視影業、超級電視及樂視盒子、智能電視操作系統 LetvUI,智能電視應用市場LeTVStore等各種布陣,唯獨還缺少手機終端。

     在經過了多半年的秘密謀劃期后,樂視手機是否要做已經不是疑問。可以看到的是,樂視手機希望通過隱秘研發減低人們對樂視手機的關注,繼續加碼生態系統。同時通過引進有經驗的管理層和基層研發人員,力圖少走些彎路,提高自己的成功幾率。

時間表:三季度發布四季度上市

     從去年10月起,樂視手機項目開始在業內進行不公開的招聘,在招聘初期主要是吸引有經驗的產品經理和研發人員,不少如聯想、魅族的手機項目成員當時都收到過挖角通知。

     到今年1月初,該團隊已經有100-200人的規模。此時,樂視手機項目在內部正式立項。

     在當時,有熟悉樂視手機項目進展的人士告訴騰訊科技,樂視手機不會采取推單款產品的策略,而是推兩款或三款手機。主要原因是,第一,相較其他從無到 有開始做手機的廠商,因為樂視有研發電視的功底和資源,樂視做一款手機和做兩款手機的研發成本相差并不太多;其二是,相較其他手機公司,樂視起步較晚,同 時推多款手機才能加快追趕步伐。

在當時來看,樂視手機或者是推高中低端三款,分別針對不同的用戶群,或者基于不同的配置,做幾款不同屏幕大小的手機。

     不過,目前的階段尚無法獲知樂視到底是單款還是多款的手機策略。現在可以確定的是,樂視手機已經經過了原型機的開發階段,諸如外觀設計、基礎設計、芯片、屏幕大小的基本設計和供應商等已經確定。

     在今年年初,騰訊科技獲悉,按照手機的從手機項目啟動到正式發布為期半年的設計周期推算,樂視手機將于第三季度亮相。

     現在有更確鑿的信源披露,樂視預計將于第三季度正式發布樂視手機,手機的上市時間定在第四季度。

聯想系和魅族系掌舵

     在過去半年中,樂視的不公開挖角從基層研發和產品經理逐漸挖到高層管理人員,魅族的人馬成為其重點挖角對象。聯想系和魅族系的手機工作人員成為樂視手機業務的主要組成成員。

     樂視手機的操盤手是目前樂視網副總裁、負責樂視電視項目的梁軍。梁軍曾擔任聯想移動業務高管,十分熟悉手機的產品設計、生產及銷售流程。不過,樂視手機項目并非梁軍事事親力親為,而是引入多位中高層人員負責研發、營銷和渠道組建。

     魅族的兩位副總裁莫翠天和馬麟加盟樂視的消息已經樂視官方確認,成為不爭的事實。其中,莫翠天在魅族負責營銷事宜,最近,莫翠天以樂視高管身份出現樂視TV和當代置業的簽約儀式上,該合作的考慮是圍繞樂視TV和其他智能終端布局智能家居。

     馬麟曾一手帶領魅族團隊研發多款手機,并開發Flyme OS系統。在馬麟悄然加盟樂視后,馬麟的ID信息出現在樂視官方論壇上,并在微博上轉發樂視人才招聘微博,表示要招聘Android開發工程師、UI視覺設計師和產品經理等人員。

在騰訊科技向業內了解樂視挖角高層的過程中,一位人士曾經透露出繼續挖角的信號:“魅族的高管加盟后,還有更厲害的牛人將加盟樂視。”

     經騰訊科技多方打探確認,牛人之一系原聯想集團副總裁、MIDH中國業務部總經理馮幸。近期,他將加盟樂視負責渠道工作。

     熟悉馮幸的人士都知道,馮幸更擅長的是手機業務的渠道銷售,尤其是運營商渠道,甚至被評價為“最懂運營商”的職業經理人。

     馮幸1994年加入聯想,2011年,他出任聯想集團副總裁、運營商業務總經理,成為聯想移動互聯產品運營商業務掌門人。伴隨著千元智能機普及大潮 的來臨,2012年第二季度起,聯想手機運營商業務一直是中國移動(微博)和中國聯通(微博)運營商市場份額第一,聯想也成為國內第二大手機廠商。

     隨后,2013年3月,馮幸升任MIDH中國業務部總經理,全面負責中國市場聯想智能手機銷售業務。今年四月,聯想集團架構調整后,馮幸從MIDH中國業務部調任云服務業務單元。毋庸懷疑,對馮幸而言,繼續做手機的銷售渠道建設似乎更擅長,更得心應手。

     畢竟在通過挖角解決研發、營銷等問題之后,樂視也需要解決手機的銷售渠道問題,馮幸最擅長的運營商渠道自然有助于其規模出貨。

成熟市場中能否殺出重圍?

      相對于一系列智能硬件和智能汽車設備等新奇酷的智能終端,在中國有接近七成普及的智能手機已經逐漸“老了”,新發布的智能手機很難復制如當年蘋果iPhone 4發布時的驚喜。

     即使是做足了兩年功課的錘子手機T1,呈現出的配置也是“高通芯片+索尼拍照套件”,這一配置與其他國產廠商的高端機方案基本相似。除去手機本身的魅力之外,樂視手機同樣需要面臨更加激烈的智能手機競爭環境。

     在過去幾年手機廠商一輪又一輪的品牌戰、價格戰和參數戰之后,高端市場由蘋果和三星把持,中國廠商在中低端市場上一直在殘酷競爭,手機的利潤越來越薄。

     正如聯想集團董事長楊元慶近日的評價:對于中國智能手機制造商來說,眼下是非常艱難的時期。中國是全球競爭最為激烈的智能手機市場。

     有了智能電視業務的驚艷表現,樂視手機還能做出什么花樣?

     這將是未來手機行業從業者最關心的一個問題。

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